Neue Bank – neue Struktur

Neue Bank – neue Struktur

Unser Leitbild


ZUKUNFT

mit unseren Mitgliedern

Als genossenschaftlich organisierte Volksbank fördern wir die Zukunftsfähigkeit unserer Mitglieder mit individualisierten, ganzheitlichen Lösungen für alle finanziellen Bedarfe auf attraktiven und relevanten Märkten.

Die vertrauensvolle Nähe zu unseren Mitgliedern ermöglicht es uns, einen wertorientierten und umfassenden Nutzen zu stiften.

Unsere Mitglieder sind aktive Partner und Förderer in einer werteorientierten Gemeinschaft.

 

GEMEINSAM

mit den Menschen in der Bank

Wir gestalten mutig den permanenten Wandel in der digitalen Welt. Wir streben nach fachlicher Exzellenz, individueller Selbstentfaltung, zweckorientiertem Engagement und größtmöglicher Eigenverantwortung.

Wir sind in kundenorientierten Wertschöpfungsteams organisiert. In unserer Hochleistungskultur fokussiert Führung prinzipienorientiert auf die Gestaltung der richtigen Rahmenbedingungen.

Wir streben nach Marktführerschaft durch Qualität, Produktivität, Innovation, Prestige und Wachstum. Die Wertschätzung der Mitglieder ist für uns die Quelle von Motivation und Leidenschaft. Wir sind die Besten im Südwesten.

 

GESTALTEN

– ein Gewinn für alle

Wir stehen allen Menschen, Unternehmen und Organisationen offen, die unsere Werte und unsere genossenschaftlichen Prinzipien teilen und denen an einer langfristigen und partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung gelegen ist.

Wir setzen uns ein für die Prinzipien nachhaltigen Wirtschaftens. Als die Bank mit der höchsten Gestaltungskraft sind wir integraler Bestandteil von Wirtschaft und Gesellschaft.

Wir sind Initiator und Mitgestalter starker Ökosysteme, in denen unterschiedliche Akteure gemeinsam Werte erzeugen. Wir sind „ein Gewinn für alle“.

 

 

Wer VerANTWORTung trägt,
muss ANTWORTEN auf die
Herausforderungen geben können.
Genau das tun wir:
mit der richtigen Strategie,
der richtigen Struktur
und der richtigen Kultur.

 

Wir arbeiten, denken und leben in Wertschöpfungsteams.

Formelle Strukturen sind in einer Bank für viele Aufgaben wichtig. Doch Leistung und Erfolg entstehen selten in einem hierarchischen System. Deshalb gestalten wir die Zukunft gemeinsam in einer agilen Organisation: in unseren Wertschöpfungsteams. Sie sind der Ort, an dem Synergien genutzt und Knowhow gebündelt wird – für schnelle Ergebnisse und den maximalen Kundennutzen.

 

Die Vorteile auf einen Blick

Hochleistungskultur
Vernetzte Strukturen und agile Teamarbeit anstelle von Silodenken.

Bedarfsgerecht statt 08/15
Erforderliche Expertisen und fachliche Exzellenz sitzen von Beginn an zusammen.

Kundennähe
Schnellere Reaktion auf veränderte Kundenwünsche und Rahmenbedingungen.

Gemeinsame Verantwortung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der auf Eigenverantwortung und Engagement beruht.

Das sagen unsere Zukunftsgestalter

„Wertschöpfung rauf – Verschwendung runter: Das sind die beiden Stoßrichtungen, um beste Kosten und beste Qualität zu erreichen.“

Christian Weiß
IT & Zahlungssysteme Operations

„Für den Kunden muss maximaler Kundennutzen entstehen. Mit den Wertschöpfungsteams bringen wir mehrere Kompetenzen zusammen und dem Kunden damit den größten Mehrwert.“

Sandra Wörner
Volksbank Direkt

„Durch unsere Zusammenarbeit in agilen, lösungsorientierten und kundenfokussierten Wertschöpfungsteams bündeln wir die notwendigen Kompetenzen optimal, um die vom Kunden benötigten Lösungen schnell und in höchster Qualität bereitzustellen.“

Michael Panter
Produktion

„Die Arbeit in Wertschöpfungsteams macht uns flexibler und schneller. Sie entspricht dem Geist des Unternehmertums.“

Bernhard Simon
Firmenkunden

„In einer sich rasant ändernden Arbeitswelt müssen wir permanent Barrieren der Wertschöpfung abbauen.“

Markus Harrer
Interne Revision

„Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht den internen Bereichen, die Ziele und Anforderungen der Marktbereiche genau zu kennen, flexibel und agil zu handeln, um damit gemeinsam die Kunden der Gestalterbank zu begeistern.“

Dr. Hans-Christof Gierschner
Personalmanagement

„In einem komplexen Umfeld ist Wertschöpfung nur in einem „Miteinander – Füreinander“ möglich.“

Markus Stiepermann
Private Banking & Vermögensmanagement
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Die Gestalterbank in Zahlen

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